克日，97国际集团东方公司接纳一系列步伐进一步强化清静生产管理，有用推进工厂清洁、清静、有序、规范生产。一是增强挂机半制品与辅助装备管理，重点规范条筒、麻球和纱饼的摆放，确保各生产环节运转顺畅，确保清静通道流通；二是增强装备、园地卫生管理，落实机台卫生清洁岗位责任制，要求职工对各机台及其责任区域举行清洁，做到逐日一小清，每周一大清；三是增强对生产历程中爆发的下脚料、杂物的管理，对乱纤维、转头麻、检测纱线举行集中接纳使用，充分镌汰产品的废品率。（柯颖娴）


　

2014-9-2